三九企业集团

北京三九药业学习贯彻集团工作总结暨安排大会精神

杨绍龙　

　　2月12日至17日，北京三九药业有限公司先后召开党委会、办公会，组织中层管理人员学习贯彻集团2005年度工作总结暨2006年工作安排大会精神，并根据集团2006年的工作部署，结合企业生产经营的实际情况，就2006年如何加强精细化管理，提升企业经济效益，进行了讨论。
　　大家在讨论中认为，在过去的一年里，在集团党委领导下，集团在逆境中求发展，深化改革，强化管理，取得了可喜的成绩。2006年集团提出要切实转变观念，加强自主创新，提高精细化管理水平，完全符合集团当前的形势，是建设新三九的必然选择。大家一致表示，在新的一年里，要与时俱进，努力工作，为创建新三九做出新业绩。
　　会议明确了公司2006年要切实抓好的七个方面的工作：一是推行精细化管理，通过管理提高企业效益；二是加强人才引进，抓好队伍建设；三是对各部门进行业务考评，建立奖优罚劣的竞争机制；四是通过委托加工，降低产品成本；通过国内大型医药物流中心，将药品销往广大中小城市和农村，实现公司业务规模跨越式发展；五是规范财务管理，强化预算目标考核，确保公司2006年目标的实现；六是巩固党员先进性教育活动成果，抓好党风廉政建设，树立党员在群众中的形象，用廉政建设保证生产经营的顺利进行；七是做好安全生产工作，确保生产经营环境稳定。