8月29日至30日，集团总经理孙晓民一行到南京先声药业、三九医贸华东片区进行参观、调研。此行的主要目的是落实集团年中工作会议精神，学习其他企业先进经验，开阔思路，提高自身创新能力，寻求集团研发、销售工作的突破和转型。
在先声药业，孙晓民总经理一行与该公司任晋生总裁等高管人员重点就产品研发等问题进行了交流。在三九医贸公司华东地区业务研讨会上，孙晓民总经理听取了三九医贸公司领导、江浙沪等片区销售经理关于OTC、处方药产品的销售情况汇报及问题反馈，并对三九医贸下一步的发展提出了要求。
提高创新能力 必须加强学习
29日下午，孙晓民总经理一行到南京先声药业参观学习。在与先声药业高管人员的会谈中，孙晓民总经理谈到，三九集团两年多来受债务危机影响，对业务发展的关注不够，而国内一些同行发展速度很快。债务危机解决后，三九下一步将面临经营上的危机，必须进行战略调整和业务转型，取得超常规的发展速度，才能迎头赶上。要超常规发展，必须依靠创新。提高创新能力，要拓展思路，善于学习，尤其是要向优秀的同行学习。先声药业研发、销售工作创新能力突出，在较短的时间内取得高速发展，且持续发展能力很强。孙晓民表示，此次来先声药业的主要目的就是学习、交流，为三九集团的下一步发展汲取一些经验。
先声药业任晋生总裁介绍了先声药业的创业经历和发展思路。他表示，先声药业的快速发展，得益于不断地鼓励创新，建立良好的创新机制和环境，正视潜在的发展风险，合理调配资源。先声药业负责研发工作的殷晓进副总裁就其药品研发的工作思路、研发进展、经验得失等情况作了较为详细的介绍。
座谈会上，双方还就共同关心的研发、营销等方面的问题，进行了深入交流。与会同志均表示通过交流受到很大启发。
销售工作要立足现实 集中优势实现突破
30日上午，三九医贸公司在南京组织召开了主题为"创新与成长"的华东地区业务研讨会。会上，三九医贸公司相关负责人对今年以来的总体销售情况进行了介绍、分析。江苏、上海、浙江、安徽等片区的销售经理分别就各片区OTC、处方药产品的销售情况作了汇报，反映了销售工作中存在的一些问题，并提出了今后的发展思路。
孙晓民总经理出席研讨会并讲话。他指出，三九集团目前正处于发展的转折点上。在目前的市场环境下，尽管我们付出了巨大努力，销售业绩的上升却逐渐变得困难。但我们的一些竞争对手却日益强大，发展迅猛，如果维持目前的速度，我们将很快落后。为提高发展速度，集团将采取一系列措施，包括加大产品推广力度，进一步整合销售资源，提供必要投入等。但这需要一个过程，在短期内我们的状况不可能得到根本性的改善。因此，销售工作必须立足现实，全面落实创新，以创新提高我们的市场开拓能力，集中优势取得突破。
孙晓民对三九医贸今后的工作提出了四点要求：一是研究确定长远的、切实可行的发展思路；二是积极求变，敢于挑战和否定自己，将创新作为一种常态贯穿落实于各项工作；三是增强责任感，不断加强精细化管理能力和市场开拓能力；四是加强内部服务职能建设，建立良好的工作关系和通畅的沟通机制。
集团总经理助理宋清，企业管理部部长张建民、常务副部长刘晖，技术中心主任谈英，三九医贸董事长邱华伟、党委书记于继武、副总经理周洪海等参加了此次参观、调研活动。下一步，集团还将组织相关人员到其他一些优秀的企业参观学习。 |
