1月30日至2月1日，三九医药贸易有限公司召开了主题为"未来，为我们而来"2007年度总结表彰大会，大会分为三个部分："围炉话征尘"、总结大会和表彰大会。来自片区一线的200余名销售精英在深圳欢聚，与总部的同事一起总结2007年的成败得失，激情满怀地展望未来。
我们的队伍向前进
1月30日，公司组织进行了"我们的队伍向前进--围炉话征尘"主题论坛活动。今年的活动，与去年"围炉话征尘"相比，强调的是团队，强调的是"不抛弃，不放弃"。结合各片区团队的特点，以《士兵突击》里的经典片段来从侧面展示各团队的精神与作风，各片区区域经理携团队和大家一起回顾2007年的辛酸苦辣，展望2008年的成长。同时这也是个沟通平台，公司领导与各片区销售一线进行沟通，业务部门与内务部门进行沟通，辛苦了一年，大家坐在一起，为今年的发展出谋划策。
大会筹备组在论坛召开前一个月就进行了深入地策划，围绕"围炉话征尘"主题，精心布置了5楼会议室，舒适的沙发、阶梯凳、暖暖的炉火，还有温暖的美酒，同时穿插抽奖、答疑解惑等环节，使论坛能够在轻松愉快的氛围中进行。
整个论坛持续了4个小时，参加的人员包括三九医药领导，公司领导、OTC事业部与处方药事业部门各片区区域经理、部分地区经理、各事业部的领导及产品经理、助理产品经理、总部内务各部办的经理。
主持人是来自公司OTC的杨轶、处方药的宋亚丽、人力资源部的孙振和财务部的林碧芸，依次采访了OTC四川团队、处方药豫陕团队、OTC山东团队、处方药闽赣团队、OTC新疆、甘青宁团队、处方药上海团队、OTC浙江团队、处方药西南团队、公司领导班子团队等。
主持人的机智诙谐给整个活动带来无尽的活力，每一个被采访团队上台后，先由区域经理进行"论功行赏"，和辛苦了一年的兄弟们畅饮三杯，再选择一个团队关键词作为2007年的代表，最后就2008年任务的完成，与公司领导、事业部门经理，或是总部各职能部门的同事一起探讨，深入沟通，来共同迎战2008年。在主持人的积极引导下，各位在场的嘉宾，你一言我一语，和大家庭里的兄弟姐妹们唠唠这一年来的酸甜苦辣，畅想2008年的工作。
活动的最后，大家一同观赏了活动的花絮，每一个镜头、每一句话，都深深的印在大家的心里，激励着大家排除万难，迎接挑战！来年，让我们以更优异的成绩再相聚！
一年一度的围炉话征尘从去年首创至今，已经是第二期了。通过论坛这一平台，达到充分沟通，为新年度的工作扫清障碍，共同来迎接08年的机遇与挑战，实现三九医贸新的飞跃，是举办论坛的目的。同时也希望这一主题活动能成为三九医贸新的文化传统，并不断沿袭下去。在这一沟通平台里，没有业务与内务之分，大家齐心协力，共 同为三九医贸的发展尽一份心，出一份力。
眼界 思路 行动
2月1日，主题为"眼界、思路、行动" 的会议在大梅沙海景酒店隆重召开。三九医药股份有限公司申红权副总经理、周辉总监到会。
2007年，对三九医贸来说，是充满挑战的一年，更是充满希望的一年。华润正式入主三九，为我们带来了新文化、新思想、新希望。经过三年多漫长重组历程的磨砺和洗礼，三九医贸的队伍将愈加坚定和成熟。在这一年，三九医贸不断思索责任、思索变革、思索成长，在全体员工的不懈努力下，克服了诸多不利因素的影响，实现了公司业绩稳健增长的目标。品牌OTC作为华润医药战略下三九医药的核心业务，在2007年销售和纯销均实现了较大幅度的增长，保持了快速增长的态势，无论成熟品种还是新品种都有突出的亮点。三九医贸处方药事业部采取多种营销模式并进的策略，促使重点品种强势增长，新品种逐步提升，实现了快速增长的目标，并呈现出良好的发展态势。
会上，公司总经理邱华伟作了题为《眼界，思路，行动》的主题报告。OTC事业部销售总监陈成军、处方药事业部营销总监王雁飞，分别总结了2007年OTC和处方药的营销情况，吴孟杰、王昀暄、郭世英代表业务一线进行了汇报，桑洪、王克、许良代表内务职能部门对过去的一年进行了总结。
邱华伟以"眼界，思路，行动"为主题，对2007年三九医贸的工作进行了全面总结，并从战略发展的角度，对公司未来的发展进行了全面的展望。他在总结过去一年业务工作时谈到，2007年OTC事业部纯销增长较快，感冒灵是亮点，另外07年也出现了几个销售额上亿的片区。OTC是今后公司的重点业务，担子很重。处方药事业部在2007年出现了恢复性增长，这是一个大的进步。但也有不足，引进的新产品增长还不够快。邱华伟分析了全球及国内医药企业的现状。他说，与标杆企业相比，三九医贸品牌运作能力较强，渠道掌控力和议价能力领先，终端影响力强，在品种上有5个过亿品种，三九胃泰、感冒灵、皮炎平、正天丸和参附。但研发起步较晚，产品储备不足，内涵式高速发展的后劲不足，现已经建立"以市场为导向，与技术相结合"的选项、立项流程。
邱华伟还表示，在未来，三九融入华润集团这样一个具有强大资本实力的企业，对三九医贸而言无疑是一个良好的发展机遇。邱华伟在报告里详细分析了三九医贸在OTC、处方药、抗生素和普药等三个领域未来的竞争力和战略发展目标。三九医贸2008年的重点工作包括以下四个方面：在华润医药战略的指导下，积极推进三九医贸战略，加强基础管理，重新构建以业绩文化和团队文化为核心的新文化体系，不断加强学习培训，培养创新能力，增强三九医贸的核心竞争力。
最后，邱华伟借用华润集团陈新华董事长在2008年新年献辞中的一段话鼓励大家："在新的一年里，希望通过全体员工的共同努力，创造一个既符合企业规则和利益，又能使大多数人心情舒畅的环境；一个公正、透明、良性竞争的环境；一个适合人干事、也能干成事的环境。在这样的环境中，普通的人能成为优秀的人，优秀的人能成为卓越的人。"
公司总部全体员工及片区一线销售人员等300余人参加了会议。
未来，为我们而来！
"一路征尘不解鞍，杯酒满怀天地宽。三千铁甲雄心在，关山万里凯歌还"，这是三九医贸2007年度表彰大会的主题，表达了公司的豪情壮志，包含了公司全体员工的希望与梦想。
表彰会上，一批表现优秀的团队和个人得到了公司的隆重表彰。以OTC事业部感冒灵产品组为代表的优秀团队的价值，获得了公司的认可。感冒灵2007年度销售突破7亿平台，成为中国感冒药类第一品牌，是三九医贸销售工作的最大亮点。"感冒灵优质优价项目小组"获得优秀跨部门协作小组，2007年，感冒灵获得"优质优价"证书，凝聚了包括三九医股相关部门、三九医贸药政信息办和感冒灵产品组大量人员的心血，有力地促进了感冒灵的高速成长。OTC浙江片区和处方药事业部产品组获得优秀业务团队奖，药政信息办获得最佳职能部办称号。在个人奖项中，OTC四川片区冯海洋、山东片区王一民和处方药豫陕片区郭世英获得"销售王子"称号，四川片区2007年首次突破亿元大关，王一民2006年负责江西片区和2007年山东片区均实现了稳健增长，而郭世英所负责的处方药豫陕片区，2007年度完成率达到212%，他们是三九医贸销售精英中的精英，是三九医贸业务团队的骄傲。销售明星由梁涛、吴孟杰、余红军、倪凤强、林朝瑞获得；徐绍朋和薛慧获得"杰出地区经理"称号；随着表彰晚会的深入，最佳新人、优秀员工、优秀职能经理、优秀共产党员、优秀党团工干部、优秀业务代表、十佳业务代表、优秀业务经理等奖项也各有所属，他们的业绩将记录在三九医贸的发展史册上。
在表彰晚会上，三九医贸启动了一个特别仪式――跨"亿"行动。跨跃"亿"元规模，是我们孜孜以求的梦想。2007年，四川片区成为了又一个跨进亿元销售规模的片区；感冒药系列产品成为了跨上七亿元销售平台的产品。至此，三九医贸拥有了OTC两广、OTC浙江、OTC山东、OTC江苏、OTC四川5个亿元以上规模的片区，也拥有了三九感冒灵、三九皮炎平、三九胃泰、正天丸、参附5个亿元以上规模的产品。未来，公司倡议更多的片区、更多的品种，加入到三九医贸的跨"亿"行动中，公司将举行特别的行动记录他们的业绩。跨"亿"行动将成为三九医贸的一项长期活动，不断坚持下去。
在颁奖间隙，由总结会工作组人员制作的DV短片，记录了三九医贸人2007年工作中的酸甜苦辣，感动了在场的每一个人；而由员工自排的歌舞小品节目带给了大家更多的欢乐，表彰晚会在热烈的气氛中圆满结束。
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