三九医药股份有限公司党委近日表示，要争做三九集团先进性教育活动“先进单位”。为此，将严格按照三九集团党委的统一部署，并紧密结合公司的具体特点，在技术创新、形式创新和观念创新上多做文章，扎实推进先进性教育活动，确保此次活动见实效，确保“工作学习两不误，两促进”。
　　自该公司党委启动先进性教育活动以来，认真落实“实施计划”，组织公司全体党员认真学习活动相关文件、必读篇目，以及三九集团总经理孙晓民同志的《动员报告》，有针对性地组织开展了系列讨论活动。
　　通过学习讨论，大家认为，争做集团先进性教育“先进单位”具有三个有利条件：一是组织措施得力。为了开展好此次活动，公司从上到下高度重视，建立健全了各项配套机构；二是地理环境优势。公司大部分党员集中在深圳本部，本部与集团同处一地办公，沟通交流顺畅，更能及时、准确地了解集团作出的决策和新精神；三是党员分布广泛。三九医药本部共有党员68名，来自生产一线、管理机关等各个层面，具有广泛的群众代表性。因人员流动性小，公司广大党员在长期的共同工作生活中，培养了深厚的感情，彼此之间了解充分，更容易开诚布公，有的放矢地开展互帮互学。
　　同时，大家也清醒地认识到，随着三九医药各项管理工作的强化，在未来三个月内，先进性教育面临三个压力：一是全员竞聘工作。三九医药管理干部10月底劳动合同到期，在劳动合同期内，根据公司改革发展的需要，将进行全员竞聘上岗工作，全员起立，竞聘新的岗位，这对先进性教育活动按部就班地开展形成巨大的压力。二是本部加强成本管理工作。三九医药作为集团的医药生产制造中心，将于近期内对公司进行重新定位，全面核算生产成本，改造工作流程和生产工艺，这将对先进性教育活动形成一定的冲击；三是配合集团层面的资产债务重组工作。为了顺利完成集团的债务重组工作，三九医药将对下属十多家二级企业进行资产处置，期间的人员分流问题和不确定因素极多。
　　这几个方面的压力涉及员工个人、公司本部和集团三个层面，涉及范围广，影响大，时间紧，任务重。如何在先进性教育中，做到"两不误，两促进"？对三九医药新的领导班子和全体党员是一个严峻的考验。变压力为动力，化危机为契机，创造优异的生产经营业绩，是评判三九医药先进性教育成果的最有力的实证。
　　结合上市公司实际情况，三九医药先进性教育工作认真落实三个创新。一是技术创新。三九医药有成熟的内部办公网络-KM系统。我们专门在KM系统内设立"三九医药开展保持共产党员先进性教育活动"工作室，工作室定期上传先进性教育工作的各类文件和学习资料，共享各支部的活动心得，可使本部的全体党员跨时间、跨地区地进行交流学习；二是形式创新。三九医药本部是生产型企业，有职工500余人，具有群众多、生产一线员工多等特点，三九医药把进一步密切党群关系作为先进性教育活动成果的衡量指标之一。要求党员干部要主动接受群众监督，虚心接纳群众意见，党委定期定向召开"谈心会"、"业务沟通会"，并形成制度。党委班子成员身体力行，积极参与到生产、财务、行政三个支部的先进性教育学习中，并通过参加部门业务会，与广大职工共商生产经营大计，将学习教育与工作提高有机地结合起来；三是观念创新。结合公司近期即将开展全员竞聘上岗工作，三九医药在先进性教育工作中，对广大党员进行提升个人"任职能力"教育，要求每位同志都要通过学习，反思自己是否胜任当前的岗位任职要求，在今后新的工作岗位上，如何更好地发挥自身优势，为建设新三九贡献力量。
　　当前，三九医药正处在强化管理、加快调整的关键阶段，该公司党委决心以先进性教育活动的开展为契机，带领全体党员，在集团党委的指导下，按照公司统一部署，变压力为动力，结合上市公司实际情况，全力搞好先进性教育，争做三九集团先进性教育的先进单位。